إدارة العمليات

نعمل على دراسة المشروع الصناعي و تقديم ما يلي : وضع برنامج يتضمن كيفية إستلام الآلات من الشحن. أهم التجهيزات لعملية الإستلام. الإشراف على عملية الإستلام. […]

إدارة الإنتاج الإدارة الفنية إدارة الجودة المستودعات العمالة

دراسة كاملة لمراحل التصنيع من حيث : إنتاجية الآلات. إنتاجية العمال. إستيعاب كيفية عمل الآلة. التدريب على كيفية الإستلام و التسليم بين الورديات. العمل على تخفيف […]

نعتمد بدراستنا للإدارة الفنية على: توثيق العيارات لكل آلة. تثبيت ذاتية الآلات. وضع خطة للصيانات الدورية و الوقائية. تدوين الإصلاحات الطارئة. دراسة لقطع التبديل. إنشاء ورشة […]

دراسة مقاييس الجودة و وضع أسس لهذه المقاييس. وضع نظام متكامل للفحوصات المخبرية. تدريب المراقبين المرحليين للجودة. التدريب على عملية التفتيش النهائي. تنظيم عملية التعبئة. الإعتماد […]

المستودعات : شروط التخزين. طريقة الإستلام و التسليم. تنظيم بطاقة مادة. تنظيم دفتر يومية. الأتمتة. نعمل على تحقيق البنود المدونة أعلاه للمستودعات التالية: مستودع المواد الأولية. […]

إن أهم عنصر في إدارة العمليات هو العنصر البشري أي العامل. و للحفاظ على هذا العنصر المهم نستطيع تقديم : نظام داخلي للمنشأة. نظام رواتب. نظام […]