تقييم المشروع و الكشف التشخيصي
تحديد و إعادة تشكيل للتعديلات التنظيمية الضرورية
- الهيكل التنظيمي
- تصميم مصفوفة الصلاحيات و المسؤليات لجميع النشاطات المتعلقة باجراءات التصنيع.
- تشكيل لجنة قيادة المشروع.
- إختيار النقاط الرئيسية لأهم المشكلات الإدارية، التنظيمية
و الإنتاجية.
- وضع خطة تطبيق المشروع.
