تقييم المشروع و الكشف التشخيصي

تحديد و إعادة تشكيل للتعديلات التنظيمية الضرورية

  • الهيكل التنظيمي
  • تصميم مصفوفة الصلاحيات و المسؤليات لجميع النشاطات المتعلقة باجراءات التصنيع.
  • تشكيل لجنة قيادة المشروع.
  • إختيار النقاط الرئيسية لأهم المشكلات الإدارية، التنظيمية

و الإنتاجية.

  • وضع خطة تطبيق المشروع.